https://revistas.uautonoma.cl/index.php/jmabs/issue/feedJournal of Management & Business Studies2025-12-15T15:26:34+00:00Nasir Sapag Chainnasir.sapag@uautonoma.clOpen Journal Systems<p>JM&BS journal is edited by the Faculty of Administration and Business of the Autonomous University of Chile. It is a scientific publication in the area of administration and business, open access, and that follows the international parameters of evaluation.</p> <p>The editorial lines are framed in various areas of knowledge, such as: Administration and Management, Innovation and Entrepreneurship, Strategy and International Business, Marketing and Market Research, Human Resources and Organizational Behavior, Finance and Accounting, Processes and Operations and Social Responsibility and Community Management.</p> <p>JM&BS publishes five modalities of articles: 1) Research Article; 2) Review Article; 3) Reflection Article; 4) Theoretical Article; and 5) Methodological Article. It develops its work with high quality standards, as it prioritizes the rigour and academic requirement.</p> <p>JM&BS does not demand article processing fees (APC) or article submission fees for any of the editorial or publication processes.</p> <p>--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p> <p>La Revista <strong>JM&BS </strong>es editada por la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Autónoma de Chile. Es una publicación científica en el área de la administración y negocios, de libre acceso, y que sigue los parámetros internacionales de evaluación.</p> <p>Las líneas editoriales se enmarcan en diversas áreas del conocimiento, tales como: Administración y Gestión, Innovación y Emprendimiento, Estrategia y Negocios Internacionales, Marketing e Investigación de Mercados, Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional, Finanzas y Contabilidad, Procesos y Operaciones y Responsabilidad Social y Gestión Comunitaria.</p> <p><strong>JM&BS </strong>publica cinco modalidades de artículos: 1) Artículo de Investigación; 2) Artículo de Revisión; 3) Artículo de Reflexión; 4) Artículo Teórico; y 5) Artículo Metodológico. Desarrolla su trabajo con altos estándares de calidad, por cuanto prioriza la rigurosidad y exigencia académica.</p> <p>La revista JM&BS<strong> no demanda cargos por procesamiento de artículos (APC)</strong> ni cargos por envío de artículos para ninguno de los procesos editoriales o la publicación.</p>https://revistas.uautonoma.cl/index.php/jmabs/article/view/3293Ecosistemas de emprendimientos para estudiantes de instituciones de educación superior en Honduras2025-09-08T13:03:08+00:00Eda Marcela Martínez Montoyaeda0602martinez@gmail.com<p>El estudio aborda la creciente atención hacia los ecosistemas de emprendimiento en instituciones de educación superior, analizando las dinámicas que condicionan la formación de capacidades emprendedoras en estudiantes. Su objetivo principal es analizar los factores clave que influyen en la efectividad de los ecosistemas de emprendimiento en instituciones de educación superior, con el fin de identificar estrategias que fomenten la creatividad y la innovación entre los estudiantes. Se emplea una metodología de enfoque mixto con diseño descriptivo-documental y análisis bibliométrico y cienciométrico, tomando como referencia publicaciones del período 2018-2024 extraídas principalmente de la base de datos Scopus. Los resultados evidencian un aumento sostenido de la producción científica, una red internacional de colaboración creciente, la consolidación de temáticas emergentes y una fuerte vinculación entre universidades, innovación y desarrollo económico.</p>2025-12-18T00:00:00+00:00Derechos de autor 2025 Journal of Management & Business Studieshttps://revistas.uautonoma.cl/index.php/jmabs/article/view/3300Gestión energética sostenible y su impacto en la huella de carbono: Estudio de caso universitario2025-11-03T20:27:23+00:00Julio César Figueroa Sandrezjfigueroa@unimetro.edu.hn<p>El creciente desafío energético global ha motivado a las instituciones de educación superior a implementar estrategias orientadas a reducir su consumo eléctrico y su huella de carbono, en concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 7 (energía asequible y no contaminante) y 13 (acción por el clima). En este marco, la Universidad Metropolitana de Honduras (UMH) desarrolló un programa integral de eficiencia energética en su campus Siguatepeque, combinando acciones tecnológicas, operativas y formativas con el propósito de optimizar el uso de la energía y promover una cultura institucional de sostenibilidad. El proyecto incluyó la sustitución de luminarias obsoletas por tecnología LED, el mantenimiento preventivo de equipos de aire acondicionado, la modernización del equipamiento informático y la implementación de prácticas operativas dirigidas a reducir cargas innecesarias. Estas intervenciones se complementaron con actividades de sensibilización dirigidas al personal docente y administrativo, orientadas a fomentar el uso responsable de los recursos energéticos. La evaluación del impacto se realizó mediante un diseño cuasi-experimental pretest–postest sin grupo control, basado en datos reales de consumo eléctrico correspondientes a los años 2023 (periodo base) y 2024 (periodo de intervención). Los resultados evidencian una reducción del 13.2 % en el consumo anual de energía eléctrica, equivalente a un ahorro de 227 kWh. Este valor representa aproximadamente 48 días —seis semanas y seis días adicionales— en los que el campus habría permanecido sin consumo eléctrico si el total del ahorro se concentrara en un único periodo continuo. Asimismo, el proyecto permitió evitar la emisión estimada de 0.139 tCO2 , según el factor oficial de emisión de la red eléctrica hondureña. Los hallazgos demuestran que incluso en campus universitarios de mediana escala y con recursos limitados es posible lograr mejoras sustantivas en sostenibilidad operativa. La experiencia constituye un modelo replicable para otras instituciones educativas del país interesadas en fortalecer su gestión energética.</p>2025-12-15T00:00:00+00:00Derechos de autor 2025 Journal of Management & Business Studies