Estilos de liderazgo y personalidad grit en entrenadores de taekwondo de élite: estudio correlacional transversal
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Resumen
Los estilos de liderazgo y la personalidad grit son constructos clave en la psicología del deporte y la eficacia del entrenamiento. El objetivo de este estudio fue determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la personalidad grit en entrenadores de taekwondo de élite. Se empleó un diseño cuantitativo, descriptivo-correlacional y de corte transversal en una muestra de 20 entrenadores afiliados a USA Taekwondo (USAT). Los estilos de liderazgo se evaluaron mediante el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ 5X), y la personalidad grit mediante la Grit Scale. Los resultados evidenciaron una relación negativa y estadísticamente significativa entre el liderazgo laissez-faire y la personalidad grit (p<0,001), incluyendo sus dimensiones de consistencia de interés y perseverancia en el esfuerzo. Los entrenadores con mayores niveles de grit mostraron menor tendencia a adoptar estilos de liderazgo pasivos. El liderazgo transformacional fue el predominante (M=3,20±0,59), mientras que los niveles de grit fueron altos (M=4,25±0,44), especialmente en perseverancia (M=4,45±0,40). No se encontraron asociaciones significativas entre grit y los estilos transaccional o transformacional. Estos hallazgos sugieren que mayores niveles de pasión y perseverancia se asocian inversamente con el no liderazgo, destacando la relevancia de enfoques activos en el entrenamiento deportivo de élite.
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