Simplificación digital en la gestión de proyectos: Desarrollo del Método de la Ruta Crítica en el contexto actual
Barra lateral del artículo
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Contenido principal del artículo
Resumen
La gestión del tiempo es una de las áreas más resaltantes en los proyectos, por lo que requiere de herramientas innovadoras para desarrollarse de una manera efectiva. En ese sentido, la presente investigación tuvo como objetivo describir la simplificación digital de la gestión del tiempo en proyectos a través del Método de la Ruta Crítica (CPM) digital. Para ello, se basó en un estudio básico, descriptivo y cuantitativo desarrollando el CPM en la plataforma Trello. Como resultado se obtuvo que sus actividades se redujeron en 50% y el nivel de digitalización se incrementó en 33%. En conclusión, el CPM digital simplificó la gestión del tiempo de proyectos permitiendo la optimización del trabajo humano en el contexto actual.
Citas
Aliyu, A. (2013). Project Management using Critical Path Method (CPM): A Pragmatic Study. Global Journal of Pure and Applied Sciences, 18(3–4). https://doi.org/10.4314/gjpas.v18i3-4.11
Anderson, D. R., Sweeney, D. J., Williams Thomas A., Camm Jeffrey D., & Martin Kipp. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (Cengage Learning, Ed.; 11th ed.). http://latinoamerica.cengage.com
Baena Paz, G. (2017). Metodología de la Investigación (Grupo Editorial Patria, Ed.; 3rd ed.).
Bayu, R., & Kurniawan, D. (2018). The Combination of Critical Path Method and Online Project Management Tool to Improve Accuracy of Project Schedule. Prosiding Simposium IATMI, 937–944.
Bernal Torres, C. A. (2010). Metodología de la investigación (PEARSON EDUCACIÓN, Ed.; 3rd ed.).
Cañas, C. A. L., Gómez, Á. S., & PARDO, R. (2016). Diseño de una Oficina de Gestion de Proyectos (PMO) en la Universidad EAFIT para la ejecución de Proyectos de C&T con Recursos Públicos. Revista ESPACIOS | Vol. 37 (No 13) Año 2016.
Cruz Montero, J. M., Guevara Gómez, H. E., Flores Arocutipa, J. P., & Ledesma Cuadros, M. J. (2020). Áreas de conocimiento y fases clave en la gestión de proyectos: consideraciones teóricas. Revista Venezolana de Gerencia, 25(90), 1315–9984. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29063559017
de Assis Mota, A., Moreira Mota, L. T., & Morelato Franca, A. L. (2006). Modelagem de planos de recomposição de sistemas elétricos como grafos CPM/PERT. Revista Controle & Automação, 17(4), 437–445.
Gallagher, C. A., & Watson, H. J. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración (McGRAW-HILL, Ed.).
Guevara, J. D., Bello, N. A., García, O. A., & Abuchar, A. (2017). Aproximación PMBOK a la estructura de la gestión de proyectos. Tecnología, Investigación y Academia, 5(1). http://revistas.udistrital.edu.co/ojs/index.php/tia/issue/archive
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, M. del P. (2014). Metodología de la investigación (McGRAW-HILL, Ed.; 6th ed.).
Marit, I. Y., Nursanti, E., & Vitasari, P. (2020). Analysis of time acceleration using Critical Path Method (CPM) to increase motorcycle maintenance in authorized service station. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 885(1), 012059. https://doi.org/10.1088/1757-899X/885/1/012059
Matta, M., & Marchesi, M. (2015). Understanding Approval Rating of Agile Project Management Tools Using Twitter. 10th International Joint Conference on Software Technologies (ICSOFT), 1–6. http://www.google.it/trends/
Özkan, D., & Mishra, A. (2019). Agile Project Management Tools: A Brief Comprative View. Cybernetics and Information Technologies, 19(4), 17–25. https://doi.org/10.2478/cait-2019-0033
Project Management Institute. (2017). Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) (Project Management Institute, Ed.; 6th ed.). Project Management Institute.
Radujković, M., & Sjekavica, M. (2017). Project Management Success Factors. Procedia Engineering, 196, 607–615. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.08.048
Simion, C.-P., Popa, Ștefan-C., & Albu, C. (2018). Project management 4.0 - Project management in the digital era. Proceedings of the 12th International Management Conference “Management Prespective in the Digital Era,” 93–100.
Tereso, A., Ribeiro, P., Fernandes, G., Loureiro, I., & Ferreira, M. (2019). Project Management Practices in Private Organizations. Project
Management Journal, 50(1), 6–22. https://doi.org/10.1177/8756972818810966
Velez García, S., Zapata cortes, J. A., & Henao Rosero, A. (2018). Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones. Entre Ciencia e Ingeniería, 12(24), 68–76. https://doi.org/10.31908/19098367.3818
Xu, L. Da, Xu, E. L., & Li, L. (2018). Industry 4.0: state of the art and future trends. International Journal of Production Research, 56(8), 2941–2962. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1444806