Innovación en la fuerza laboral remota sostenible desde el modelo Bédard

Resumo

A transformação organizacional hoje em dia é frequente, após o cenário pandêmico, muitos países adotaram por lei o trabalho remoto. A inovação e a sustentabilidade são ferramentas poderosas para moldar o futuro do trabalho. Mas as organizações estão preparadas para isso? O talento humano se adapta à nova prática de gestão remota? Assim, surgem a grande incerteza a partir desta pesquisa fenomenológica. Portanto, o objetivo geral foi analisar a inovação na força de trabalho remota a partir do modelo Bédard e da sustentabilidade. A prática gerencial da filosofia entre o trabalho remoto e o modelo Bédard contribui para a ciência com processos analíticos coerentes, ergonômicos, direcionados para uma gestão sustentável através da inovação dos talentos humanos. Com um paradigma qualitativo, é destacada a importância da gênese filosófica a partir do praxeológico, epistemológico, axiológico e ontológico, pesquisa bibliográfica-documental descritiva e uso do método hermenêutico. Entre os resultados relevantes, a digitalização é uma condição sine qua non para todo profissional, pois busca melhorar a qualidade de vida, a produtividade, o maior acesso ao talento global, a redução da pegada ambiental, a promoção da autonomia, da responsabilidade e, portanto, da inovação. As considerações finais giram em torno do fato de implementar estratégias sustentáveis organizacionais e individuais, adaptar-se ao uso de plataformas tecnológicas como instrumentos de trabalho nessas modalidades remotas, híbridas e sustentáveis para aumentar a produtividade, desenvolvendo-se eficientemente e com eficácia de qualquer lugar, permitindo que os colaboradores tenham maior controle sobre seu tempo, funções e qualidade de vida no trabalho.