Public Municipal Innovation in Chile. Comparative Analysis of the Strategies of Puente Alto, Peñalolén and Renca
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Abstract
The following work exhaustively analyzes the way to manage the different elements and variables that make up and influence the innovation strategy of the municipalities of Puente Alto, Peñalolén y Renca. Therefore, a detailed analysis of the operational and functional structure of innovation in each of them is proposed. Since then, we can establish common and different elements that help to compare each of the three proposed models for local innovation. Finally, and as a product of the mentioned analysis, proposals for improvement and good practices are developed to install an innovation management model in the municipal context, establishing the basic conditions that must exist for its proper implementation
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