INOVAÇÃO PÚBLICA, CAPACIDADES ESTATAIS E GOVERNANÇA: ARTICULAÇÕES CONCEITUAIS PARA A ANÁLISE DA AÇÃO LOCAL NA AMÉRICA LATINA
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Resumo
Referências
Abeleida Díaz, C., Carvajal González, J., Finol Romero, L., & Manzano Chávez, L. (2019). Avances de la transparencia activa y datos abiertos en gobiernos locales: El caso de Coquimbo y La Serena en Chile. Revista Iberoamericana de Estudios Municipales, 20. http://dx.doi.org/10.4067/S0719-17902019000200149.
Aguilar Villanueva, L. F. (2007a). El aporte de la Política Pública y de la Nueva Gestión Pública a la gobernanza. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 39, 5-32. https://bitly.cx/fYmdG.
Aguilar Villanueva, L. F. (2007b). Gobernanza y gestión pública. Fondo de Cultura Económica.
Aguilar Villanueva, L. F. (2019). La fabricación disociada de la Administración Pública del siglo XXI: en busca de integración en un entorno de cambio. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 73. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n73.a172.
Alderete, M. V. (2022). Can Small Cities From Developing Countries Be Smart Cities? The Case Of Argentina. Theoretical and Empirical Researches in Urban Management, 17(4), 36-51. https://bitly.cx/jfYEc.
Annunziata, R. (2008). Apostando a lo local: La “democracia de proximidad” en el Municipio de Morón. CLACSO.
Annunziata, R. (2013). Hacia la legitimidad de proximidad: El caso del Municipio de Morón a treinta años del retorno de la democracia. Revista de Historia Bonaerense, 42.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032.
Ansell, C., Sørensen, E., & Torfing, J. (2020). The COVID-19 pandemic as a game changer for public administration and leadership? The need for robust governance responses to turbulent problems. Public Management Review, 23(7), 949-960. https://doi.org/10.1080/14719037.2020.1820272.
Azcuy Aguilera, L., Roque Doval, Y., Camellón Pérez, A., & Serrano Lorenzo, Y. de la C. (2021). La mesa de concertación: Experiencia de participación multiactoral en el municipio Placetas, Cuba periodo 2016-2019. Sociológica (México), 36(104). https://bitly.cx/jURcw.
Bason, C. (2010). Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society. Policy Press.
Batty, M., Axhausen, K., Giannotti, F., Pozdnoukhov, A., Bazzani, A., Wachowicz, M., Ouzounis, G., & Portugali, J. (2012). Smart cities of the future. The European Physical Journal Special Topics, 214, 481-518.
Bernazza, C., & Longo, G. (2014). Debates sobre capacidades estatales en la Argentina: Un estado del arte. Revista Estado y Políticas Públicas, 3. https://bitly.cx/YDcf4.
Biczyńska, E. (2019). The Smart City of Medellín, its Achievements and Potential Risks. Problemy Rozwoju Miast, 62.
Borins, S. (2014). The persistence of innovation in government. Brookings Institution Press.
Cabannes, Y. (2004). Participatory budgeting: A significant contribution to participatory democracy. Environment and Urbanization, 16(1), 27-46. https://bitly.cx/UZiE3.
Cannaerts, N., Segers, J., & Henderickx, E. (2016). Ambidextrous design and public organizations: A comparative case study. International Journal of Public Sector Management, 29(7), 708-724. https://doi.org/10.1108/IJPSM-12-2015-0210.
Carmona, R., & López Accotto, A. (Eds.). (2018). El presupuesto participativo en la Argentina. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Carrión, F. (2019). El oleaje del municipalismo en América Latina: Cambio y continuidad. Medio ambiente y urbanización, 90(1). https://bitly.cx/hQ4M.
Carstensen, M., Sørensen, E., & Torfing, J. (2022). Why we need bricoleurs to foster robust governance solutions in turbulent times. Public Administration, 1-17. https://doi.org/10.1111/padm.12857.
Centeno, M. Á. (2002). Blood and debt: War and the nation-state in Latin America. Penn State University Press.
Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press.
Churchman, C. W. (1967). Wicked Problems. Management Sciences, 14(4).
Cingolani, L. (2013). The state of state capacity: A review of concepts, evidence and measures. UNU-MERIT Working Papers. https://bitly.cx/Sxoj7.
CLAD. (1998). Una nueva gestión pública para América Latina. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo.
Conejero Paz, E. (2014). Valor público: Una aproximación conceptual. 3C Empresa, 3(1). https://bitly.cx/yAiG.
Cravacuore, D. (2011). El asociativismo intermunicipal reciente en la República Argentina. VI Congreso Argentino de Administración Pública, Resistencia, Argentina.
Cravacuore, D. (2019). Medición de la autonomía municipal en las provincias argentinas. Revista Argentina de Derecho Municipal, 4, 2591-5029.
Criado, J. I. (2016). Las administraciones públicas en la era del gobierno abierto. Gobernanza inteligente para un cambio de paradigma en la gestión pública. Revista de estudios políticos, 173, 245-275. https://bitly.cx/U3SLo.
Criado, J. I., & Ruvalcaba, E. (2016). ¿Qué es y qué se entiende por Gobierno Abierto? Análisis de la percepción e implementación del Gobierno Abierto en el ámbito local español. Colección NovaGob Academia. https://bitly.cx/N7VNh.
De Sousa Santos, B. (2004). Democracia y participación: El ejemplo del presupuesto participativo de Porto Alegre. Abya Yala.
Díaz, C., Grandinetti, R., & Nari, P. (2002a). Las dimensiones en la organización. Grupo P&G. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Rosario.
Díaz, C., Grandinetti, R., & Nari, P. (2002b). Tecnologías y gestión local en Argentina: Experiencias y perspectivas. Homo Sapiens.
DiSalvo, C. (2015). Adversarial Design. The MIT Press.
Evans, P., & Rauch, J. (1999). Bureaucracy and Growth: A Cross-National Analysis of the Effects of “Weberian” State Structures on Economic Growth. American Sociological Review, 64(5), 748-765. https://doi.org/10.1177/000312249906400508.
Fearon, J., & Laitin, D. (2003). Ethnicity, insurgency, and civil war. American Political Science Review, 97(01), 75-90. https://doi.org/10.1017/S0003055403000534.
Finquelievich, S., & Prince, A. (2008). Gobiernos locales y ciudades digitales. Seminario “La Conectividad y las Políticas de gobierno electrónico en los gobiernos locales de Iberoamérica”, Quito, Ecuador.
Ford, A. (2007). Experimentos democráticos: Asambleas barriales y presupuesto participativo en Rosario, 2002-2005. FLACSO Argentina.
Geddes, B. (1994). Politician’s dilemma: Building state capacity in Latin America. University of California Press.
Gieske, H., Meerkerk, I., & Buuren, A. (2019). The Impact of Innovation and Optimization on Public Sector Performance: Testing the Contribution of Connective, Ambidextrous, and Learning Capabilities. Public Performance & Management Review, 42(2), 432–460. https://doi.org/10.1080/15309576.2018.1470014
Grandinetti, R. (2014). Diseño de organizaciones públicas locales para la gestión de territorios complejos: Hacia una propuesta metodológica. Universidad Politécnica de Valencia.
Grandinetti, R. (2018). Innovación en la gestión pública: Más allá y más acá del gobierno abierto. Estado Abierto, 2(3), 91-117. https://bitly.cx/KDjFy.
Grandinetti, R. (2019). La innovación en la construcción de futuros públicos. En S. Finquelievich, P. Feldman, U. Girolimo, & B. Odena (Eds.), El futuro ya no es lo que era. TeseoPress.
Grandinetti, R. (2020). Las capacidades públicas ambidiestras, una exigencia de la sociedad exponencial. En D. Pando (Ed.), La Administración Pública en tiempos disruptivos. Asociación Argentina de Estudios de Administración Pública.
Grandinetti, R., & Nari, P. (2016). Gobernanza territorial: La difícil y tensiva articulación de la acción pública urbana. En A. Rofman (Ed.), Participación, políticas públicas y territorio. Aportes para la construcción de una perspectiva integral. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Grandinetti, R., & Nari, P. (2021). Ciudades latinoamericanas: La necesidad de ser capaces de gestionar una nueva agenda urbana. A&P Continuidad, 8(14). https://doi.org/10.35305/23626097v8i14.303.
Grandinetti, R., & Nari, P. (2023). Post pandemia y gobiernos locales argentinos: Aportes para modelos de políticas públicas nacionales. Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal, 40.
Grindle, M., & Hilderbrand, M. (1994). Building sustainable capacity: Challenges for the public sector. Harvard University.
Harnecker, M. (1995). Haciendo camino al andar: Experiencias de ocho gobiernos locales de América Latina. LOM Ediciones.
Hendrix, C. S. (2010). Measuring state capacity: Theoretical and empirical implications for the study of civil conflict. Journal of Peace Research, 47(3), 273-285. https://bitly.cx/9Po0.
Hornes, M., & Salerno, A. (2019). Interpretaciones sobre la cercanía estatal en las áreas socioasistenciales de dos municipios de la Región Metropolitana de Buenos Aires. Sentidos, relaciones y prácticas de los funcionarios políticos, los burócratas de la calle y los sectores asistidos. Estudios Sociales del Estado, 5(10). https://doi.org/10.35305/ese.v5i10.190.
Jiménez Montecinos, A., & Geldes, C. (2019). Los desafíos de la innovación en Latinoamérica. Journal of Technology Management & Innovation, 14(4), 3-5. http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242019000400003.
Kimbell, L. (2011). Rethinking Design Thinking: Part I. Design and Culture, 3(3). https://doi.org/10.2752/175470811X13071166525216.
Kimbell, L. (2012). Rethinking Design Thinking: Part II. Design and Culture, 4(2). https://doi.org/10.2752/175470812X13281948975413.
Lam, A. (2010). Innovative organizations: Structure, learning and adaptation. En Innovation Perspectives for the 21st Century (pp. 163-175). BBVA España.
Loewe, S. (2019). Toward a Critical Design Thinking: Propositions to Rewrite the Design Thinking Process. Dialectic, 2(2). https://doi.org/10.3998/dialectic.14932326.0002.208.
López Azumendi, S., Facchina, M., & Zapata, E. (2021). Liderazgo público y participación privada y de ciudadanos: La transformación digital de la ciudad de Córdoba en Argentina. Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.
Mann, M. (1986). The Sources of Social Power: A history of power from the beginning to A.D. 1760. Cambridge University Press.
Mann, M. (2008). Infrastructural power revisited. Studies in Comparative International Development, 43(3-4), 355-365.
Margetts, H., & Dunleavy, P. (2013). The second wave of digital-era governance: A quasi-paradigm for government on the Web. Mathematical, Physical and Engineering Sciences, 371. https://doi.org/10.1098/rsta.2012.0382.
Mayntz, R. (2000). Nuevos desafíos de la teoría de Governance. Instituciones y desarrollo, 7(1).
Mayntz, R. (2006). Governance en el Estado moderno. PostData, 11, 103-120. https://bitly.cx/6C52.
Meijer, A. (2018). Public Innovation Capacity: Developing and Testing a Self-Assessment Survey Instrument. International Journal of Public Administration, 42(8), 617-627. https://doi.org/10.1080/01900692.2018.1498102.
Mezzomo Keinert, T. M. (1993). Reforma administrativa nos anos 90: O caso da prefeitura municipal de São Paulo. Revista de Administração de Empresas, 33(4).
Moore, M. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard University Press.
Ndlovu, N., Ochara, N., & Martin, R. (2022). A Systematic Review of Organisational Ambidexterity and Public Value in Local Government. International Journal of Social Sciences, 7(1).
Noveck, B. S. (2017). Ciudadanos inteligentes, Estado más inteligente. Las tecnologías del conocimiento y el futuro de gobernar. Centro de Investigación y Docencia Económicas.
OCDE. (2017). Innovar en el sector público: Desarrollando capacidades en Chile. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
O’Donnell, G. (1993). Estado, democratización y ciudadanía. Nueva Sociedad, 128, 62-87. https://bitly.cx/kdwP2.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit Is Transforming the Public Sector. Addison-Wesley.
Oszlak, O. (1996). Estados capaces: Un desafío de la integración. Seminario-Taller “La Función Pública Nacional y la Integración Regional”, organizado por el Centro de Formación para la Integración Regional (CEFIR), Montevideo, Uruguay.
Oszlak, O. (2014). Políticas públicas y capacidades estatales. Revista Forjando, 5.
Peters, B. G. (2007). Globalización, gobernanza y Estado: Algunas proposiciones acerca del proceso de gobernar. Revista del CLAD Reforma y democracia, 39, 33-50. https://bitly.cx/EFWjd.
Peters, B. G., & Pierre, J. (1998). Governance without Government? Rethinking Public Administration. Journal of Public Administration Research and Theory: J-PART, 8(2).
Peters, B. G., & Pierre, J. (2004). Multi-level governance and democracy: A Faustian bargain? En I. Bache & M. Flinders (Eds.). Multi-Level Governance, 75–89. https://doi.org/10.1093/0199259259.001.0001
Pinillos, C., & Signorelli, G. (2014). Notas sobre participación y representación en el Presupuesto Participativo de la ciudad de Rosario. POSTData, 19(1), 45-70. https://bitly.cx/23Na.
Pobes Gamarra, I., Palomar i Baget, J., & Garcia Fortuny, M. (2015). Abordar problemas malditos con ayuda del diseño de servicios. VI Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas GIGAPP-IUIOG, Madrid, España.
Quintino Klem, D., Teodoro Lima, G., & Rosim, D. (2022). Capacidades estatais municipais: Uma análise bibliográfica dos últimos doze anos. XLVI Encontro da ANPAD.
Rodríguez, E. (2018). Laboratorios de innovación pública: Apuntes para una hoja de ruta en materia de buenas prácticas. Estado Abierto, 3(1). https://bitly.cx/YDTk.
Ruano de la Fuente, J. M., & Vial Cossani, C. (Eds.). (2016). Manual de gobiernos locales en Iberoamérica. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo.
Ruvalcaba, E. (2018). La Adopción del Gobierno Abierto como Política Pública en los Gobiernos Locales. Universidad Autónoma de Madrid.
Sánchez Torres, C. A., & Rincón Cárdenas, E. (2004). Municipio digital y gobierno electrónico. Vniversitas, 53(107). https://bitly.cx/wJJEF.
Scholl, H., & Scholl, M. (2014). Smart Governance: A Roadmap for Research and Practice. iConference 2014 Proceedings, 163-176. https://bitly.cx/JAtP.
Signorelli, G. (2016). El rol de los territorios populares en el presupuesto participativo de las ciudades de Porto Alegre y Rosario. América Latina Hoy, 72, 103-128. https://bitly.cx/7vtAy.
Sørensen, E., & Ansell, C. (2021). Towards a Concept of Political Robustness. Political Studies.
Sørensen, E., & Torfing, J. (2011). Enhancing collaborative innovation in the public sector. Administration & Society, 43(8), 842-868. https://doi.org/10.1177/0095399711418768.
Subirats, J. (2016). El poder de lo próximo. Las virtudes del municipalismo. Catarata.
Subirats, J. (2019). Dilemas: Gobierno multinivel, gobernanza en red y coproducción de políticas. En D. Gómez-Álvarez, R. Rajack, E. López-Moreno, & G. Lanfranchi (Eds.), Gobernanza metropolitana: El gobierno de las metrópolis para el desarrollo urbano sostenible (pp. 92–104). Banco Interamericano de Desarrollo.
Tecco, C., Bressan, J. C., López, S. & Fernández, S. (2001). Innovaciones en la gestión municipal: Análisis de casos. Informe de investigación PICTO/98. Universidad Nacional de Córdoba.
Tilly, C. (1975). The formation of national states in Western Europe. Princeton University Press.
Tilly, C. (1992). Coercion, capital, and European states, AD 990–1992. Wiley-Blackwell.
Torres Fragoso, J. (2012). Innovación en los gobiernos locales en Iberoamérica. Posibilidades a partir de la nueva gerencia pública. Estudios Gerenciales, 28. https://bitly.cx/VO0us.
Trong Tuan, L. (2017). Reform in public organizations: The roles of ambidextrous leadership and moderating mechanisms. Public Management Review, 19(4), 518-541. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1195438.
Tushman, M., Smith, W., Wood, R., Westerman, G., & O’Reilly, C. (2010). Innovation Streams and Ambidextrous Organizational Designs: On Building Dynamic Capabilities. Industrial and Corporate Change, 1-36.
Vilaca, N., Figuereido, V., Baptista de Oliveira, L., Ferreira, V., Fortes, M., Correia, W., & Pacheco, O. (2014). Smart city-caso da implantação em Búzios-RJ. Revista SODEBRAS, 9(98). https://bitly.cx/YVZgw.
Wampler, B. (2007). Participatory Budgeting in Brazil: Contestation, Cooperation, and Accountability. Penn State University.
Weaver, R. K., & Rockman, B. A. (1993). Assessing the effects of institutions. En R. K. Weaver & B. A. Rockman (Eds.), Do institutions matter? Government capabilities in the United States and abroad (pp. 1-41). The Brookings Institution.
West, J. (2006). Does Appropriability Enable or Retard Open Innovation? En H. Chesbrough,
W. Vanhaverbeke, & J. West (Eds.), Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford University Press.
Zurbriggen, C. (2011). Gobernanza: Una mirada desde América Latina. Perfiles Latinoamericanos, 19(38), 39-63.
